什么是看板管理？
看板管理起源于 LEAN 生产模式，在生产流程中使用看板管理可以实现对整个流程的可视化和控制，进而提高生产效率和降低成本。看板管理后逐渐普及到各个领域的管理模式中，尤其在项目管理中得到广泛应用。
看板管理的几个要素
- 看板：用于传递信息的物理或电子标识，以此表示流程的状态、问题、需求等。
- 列：看板被分类为不同的列，列代表不同的阶段或者状态。
- 限制：限制 WIP（Work In Progress）数量，防止过度生产和质量退化。
- 规则： 建立标准化的工作方式，让工作流程更具可预期性和控制性。
看板管理的优势
- 可视化： 可以直观地了解工作进度和问题，让工作更透明和高效。
- 共享：让整个团队都能了解每个人的进展和问题，从而协作起来更容易。
- 连续改进：看板管理的过程一直在演进，每个 WIP 都有可能成为下一个改善点。
- 减少浪费：通过限制 WIP，防止过度生产和质量退化。
- 标准化：可以让工作流程更具可预期性和控制性，降低人员流动带来的影响。