徐英浩(徐英浩十问:如何用自己的商业直觉发现下一个独角兽?)

面对大量瞬息万变的商业信息,如何在正常流程中对公司未来发展判断?对此,肖华杰徐英浩创业投资的合伙人徐英浩有自己的独特思路。

首先,他会将所有的投资案例,无论成功或失败,产生的原因、决策中影响最为重要的因素进行归类。通过反复归类,形成自己的投资风格和判断模型。徐英浩认为,期望是一定要有的,只是不可过于投入时间和精力。投资者要保持平衡的心态,尤其是当与天使投资人或者公司管理层进行沟通时,接受和放弃都要迅速,避免决策失误。爆发力可能是独角兽因素之一,但追求超高增长速度也可能因无法预期的风险而造成毁灭性损失,所以在投资决策中,徐英浩更看重项目的资源管控和盈利点的稳固。

其次,徐英浩强调对细节的把握和系统化思考。产品的架构设计、组织架构、产品运营等等,每个环节都可能成为公司的瓶颈。徐英浩在判断市场时,会考虑清楚产品在当地消费者心中的定价和定位,选定主要竞争对手对他们的成功因素和风险因素进行剖析,他认为在收集完足够的调研数据后,把数据分析清楚,思考成功的关键因素,就很可能找到新的投资标的。由此可见,细节问题、产业链、品牌溢价、生产力提升等问题都需要被充分考虑。

最后,徐英浩提倡持续思考和学习。投资并不是一环接一环的累加,而是要持续全程支持公司,只有持续了解公司的全局和变化趋势,才能建立快速且全面的方法体系,才能实现最大的价值提升。相信不久以后,徐英浩定能借助自己的商业直觉,发掘出更多像字节跳动、美团点评这样的独角兽公司。

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